Business e passione, imprenditoria e management.
Sviluppo di strategie agili per supportare rapidamente le aziende ai continui cambiamenti, evoluzioni e sfide del futuro. Manager e Direttore Operativo in aziende che operano sul territorio nazionale ha collaborato con altri imprenditori all’idea e costruzione di progetti ambiziosi, occupandosi con successo anche del lancio di nuove linee di prodotti e servizi dedicati a persone e aziende.
Grazie alle conoscenze e competenze trasversali acquisite nei tanti anni di esperienze lavorative in azienda, crescendo e passando da medio grandi imprese a gruppi nazionali, viene adottato un approccio multidisciplinare che permette di adattare conoscenze ed esperienze anche in campi diversi di business e sviluppo di impresa.
Evoluzione e sfide del futuro
Oscar Pischeddu
Chairman & Manager
Lavoro e carriera
2021
Presidente Health Assistance SCpA
2019
Vice Presidente Health Italia SpA, attualmente in carica
2018
Presidente Health Property SpA, attualmente in carica
2017
Share Holder Health Italia SpA società quotata AIM
2016
Presidente Mutua MBA
2012
Share Holder HHG SpA
2007
Vicepresidente Mutua MBA
2006
Presidente Cda Basis SpA
2005
Socio fondatore Basis SpA
2003
General Manager regione Veneto, Arca Network Sim
2000
Area Manager regione Veneto, ONBanca, la prima banca online in Italia
2000
Socio fondatore Euro Consulenze Srl, società di consulenza a imprese e privati
1996
Socio Fondatore e Direttore Commerciale Shopping Club Network, Gruppo Peruzzo Multimedia
1993
Area Manager Altinia Sim Gruppo Generali
1992
Manager Abeille Sim Milano
1991
Iscrizione albo Promotori Finanziari
Marzo 1990
Consulente Finanziario Banca Indosuez Milano
1987 - 1990
Agente commercio settore immobiliare
Pianificazione strategica e decision making
Analizzare gli scenari e prendere le giuste decisioni per trasformare gli obiettivi in piani strategici.
"Non c’è alcun segreto per avere successo, è il risultato di preparazione, duro lavoro e di imparare dai propri errori."
Visione sistemica e team management
Lavorare con tutte le risorse professionali in sinergia, attribuendo a ciascuno il compito più adatto alle proprie competenze.
Organizzazione e gestione delle priorità
Attribuire le giuste priorità ed essere sempre pronto a rivederle, identificando strategie per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Empowerment
Motivazione dei vari team di lavoro orientandoli ai risultati, identificando le attitudini e direzionare le energie verso la crescita professionale.
Personal learning
Conoscenza e aggiornamento relativamente a quanto accade nei settori d’interesse. Conoscenza delle novità per ottenere ulteriori vantaggi competitivi.
Blog
La telechirurgia diventa una prassi consolidata: l’esempio dell’Asl di Brindisi e dell’ospedale “Perrino”
Nei primi anni di questo nuovo decennio si parlava della telechirurgia come “la prossima frontiera”, oggi invece ci sono tutti gli elementi per poter affermare che
Chirurgia robotica: in Sicilia asportato un tumore dell’esofago per via mini-invasiva
Entrata in sala operatoria negli anni ’90 la chirurgia nel corso di questi trent’anni ha rivoluzionato il modo di operare e il decorso post-operatorio del
Un visore per abbattere le paure: la realtà virtuale immersiva integra la psicologia
Intervista ai founder di IDEGO Simone Barbato e Lorenzo Di Natale Sviluppare tecnologie emotive non solo è possibile ma assicura importanti benefici al paziente. Parte
Fibrosi cistica e mutazioni nonsenso, studio del “Gaslini” finanziato dal Regno Unito
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